Voice Of The People

यूनिकॉर्न No Broker में शुरुआत में कोई इन्वेस्ट करने को नहीं था तैयार, सह संस्थापक अमित अग्रवाल का प्रदीप भंडारी के साथ एक्सक्लूसिव इंटरव्यू

प्रदीप भंडारी इन दिनों कर्नाटक इलेक्शन के लिए ग्राउंड पर है और इसी बीच उनके शो ‘इलेक्शन की बात प्रदीप भंडारी के साथ’ का दूसरा एपिसोड आज जन की बात के यू ट्यूब चैनल पर ब्रॉडकास्ट हुआ। इस एपिसोड में प्रदीप भंडारी ने भारत के स्टार्ट अप हब बेंगलुरु के एक स्टार्ट अप हीरो से मुलाकात की। अमित अग्रवाल जो की nobroker.com के सह संस्थापक है, उन्होंने प्रदीप भंडारी से बातचीत में बताया की क्या है उनके स्टार्ट अप की यूनिकॉर्न बनने की कहानी।

प्रदीप भंडारी से बातचीत में अमित अग्रवाल ने बताया की शुरुआत में अमित और उनकी टीम को बहुत दिक्कतों का सामना करना पड़ा, क्योंकि कोई भी इन्वेस्टर नो ब्रोकर में इन्वेस्ट करने को तैयार नहीं था। आईडिया तो सबको पसंद आता था लेकिन इन्वेस्ट करने के लिए कोई तैयार नहीं था। यहाँ तक की 5 साल तक अमित को भारत से कोई भी इन्वेस्टर नहीं मिला थोड़े बहुत विदेशी इन्वेस्टर्स से फंडिंग आई जिसके द्वारा नो ब्रोकर धीरे धीरे ग्रो कर रहा था।

2015-2016 और 2017 तक नो ब्रोकर के पास सिर्फ 18 करोड़ की इन्वेस्टमेंट थी जिसके बाद अमित और उनकी टीम ने कास्ट कटिंग करके काम चलाना पड़ा। उन्होंने बताया की जब नया नया शुरू हुआ था तब ब्रोकर माफिया ने भी नो ब्रोकर को बहुत परेशान किया, यहाँ तक की उनके ऑफिस में हमला तक हुआ जिसके बाद उन्हें अपना ऑफिस बदलना भी पड़ा।

अमित अग्रवाल ने बताया की हमने सॉफ्ट लैंडिंग जैसा कुछ किया। हमने सभी को मजबूर नहीं किया, हमने इसे धीरे-धीरे किया। लेकिन मुझे यकीन है, इस यात्रा में, हमने कई बार गिरावट देखी है – खासकर जब हम पैसे चार्ज करने की कोशिश कर रहे थे। लेकिन आपको दृढ़ रहने की जरूरत है, क्योंकि यदि आप वाल्यु जोड़ रहे हैं, तो आपका ग्राहक भुगतान करेगा। क्योंकि अंत में अगर वह हमें भुगतान नहीं करता है, तो वह ब्रोकर को भुगतान करेगा और वह ब्रोकर को 25,000 रुपये का भुगतान करेगा और हम सिर्फ 3,000 रुपये मांग रहे हैं। मुझे लगता है कि यह हिट एंड ट्रायल है, आप बहुत डर नहीं सकते। जब तक आप मूल्य जोड़ रहे हैं, तब तक आपको विश्वास पर टिके रहने की जरूरत है।

बेंगलुरु में रहने से बहुत मदद हुई। मुझे लगता है कि एक ऐतिहासिक कारण है। यहीं पर 90 के दशक में इंफोसिस और विप्रो जैसी कंपनियां आईं। ऐसा हुआ कि यहीं से कई कंपनियां आने लगीं, यहीं से लोग आए, एक आई-टी पूल बना। यह जगह टेक्नोलॉजी के लिए टैलेंट पूल बन गई। हम जैसे लोगों के लिए, जो उत्तर से आते हैं, मैं भी पहले मुंबई में रहता था, हमने सोचा कि बेंगलुरु जाना अच्छी बात होगी। मैं आपको बता रहा हूं, अब Start Ups लोकप्रिय हो गए हैं, लेकिन 2014-2015 में जब हम किसी को हायर करते थे, तो हमें उसके माता-पिता से बात करनी पड़ती थी और उन्हें अपने बच्चे को हमारे साथ जोड़ने के लिए राजी करना पड़ता था। किसी के पिता ने मना किया तो किसी की मां ने आपत्ति जताते हुए कहा कि स्टार्ट अप बंद हो जाएं, उनसे मत जुड़ो। अब, शार्क टैंक और सामान के साथ, स्टार्ट अप ग्लैमरस हो गए हैं। मेरी नजर में ओवर ग्लैमरस। लेकिन वापस तो यह बहुत मुश्किल था। लेकिन बेंगलुरु शहर में, हमें ऐसे लोग मिले जो स्टार्ट अप्स में काम करते थे और दूसरे स्टार्ट अप में शामिल होने के लिए सहज थे। किसी तरह ऐतिहासिक कारण से ऐसा हुआ कि टैलेंट पूल यहां आया, कंपनियां यहां आईं और इसलिए एक सकारात्मक चक्र शुरू हुआ, और हम यूनिकॉर्न बन पाए.

SHARE
Vipin Srivastava
Vipin Srivastava
journalist, writer @jankibaat1

Must Read

Latest